回應地圖日記[火熱話題]淺談倍增市場概論:說到7-11,當初統一集團引進,也是經過不斷試驗改良,才逐步適應台灣市場,乃至成為連鎖超商的龍頭.話說一開始,7-11將目標客群定位為家庭主婦,所以商品包括家庭五金等;然而菜籃族,當然還是鍾情菜市場,故而虧損嚴重.後來才重新定位,改以上班族為主.而事後發現7-11的台灣經驗,正好是第7年打平,第11年開始賺錢--這樣的巧合,每每為各方津津樂道.現在許多小朋友,更喜歡開7-11的玩笑,說是[別家賣7元他們就偏偏賣11元]
童言無忌--聽聽就好!版主以茶葉蛋為例,說明了產品通路正確,確能發展出龐大的銷售金額--這也是廠商與通路業者,每天汲汲營營尋求謀合的原因!甫來台 濟貧,引發議論的,大陸首善陳光標先生,居然是從事資源回收發財的--再度印證[行行出狀元].台灣失業率仍高,年輕人似乎,也不必一味搶進科技業或服務 業;腦筋轉個彎,或許就能前途無限寬廣!
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